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Samstag, 24. Januar 2026
Ceconomy rückt optisch an MediaMarktSaturn heran

Ceconomy: Bilanz und neues Corporate Design

Die Branche | Stefanie Bruckbauer | 18.12.2025 | |  Unternehmen
Das neue Corporate Design: Ceconomy und MediaMarktSaturn nähern sich visuell an. So orientiert sich das „M“ von Ceconomy nun am „M“ von MediaMarkt, und auch einen „Brand-Swirl“ hat Ceconomy bekommen. (Bilder: Ceconomy/ MediaMarktSaturn) Das neue Corporate Design: Ceconomy und MediaMarktSaturn nähern sich visuell an. So orientiert sich das „M“ von Ceconomy nun am „M“ von MediaMarkt, und auch einen „Brand-Swirl“ hat Ceconomy bekommen. (Bilder: Ceconomy/ MediaMarktSaturn) Im Zuge der Bilanzpressekonferenz 2024/25 präsentierte sich Ceconomy im neuen Corporate Design. Die MediaMarktSaturn-Muttergesellschaft adaptierte zentrale Gestaltungselemente seiner Handelsmarken und möchte damit die visuelle Einheit der Unternehmensgruppe stärken. Zufrieden blickt das Unternehmen auch auf die Bilanz. Man wachse das dritte Jahr in Folge und die Kundenzufriedenheit sei hoch wie nie.

Beim neuen Ceconomy Corporate Design wechselt die Farbwelt hin zu einer Kombination aus Schwarz, Weiß und Rot, wie sie bei den Consumer Marken MediaMarkt und Saturn etabliert ist. So orientiert sich das „M“ von Ceconomy künftig am „M“ von MediaMarktSaturn, und auch der „Brand-Swirl wird zu einem festen Bestandteil. „Trotz der visuellen Annäherung bleibt Ceconomy eine eigenständige Marke“, betont das Unternehmen.

Die Weiterentwicklung des Ceconomy-Brandings erfolgte schrittweise: Bereits im vergangenen Jahr wurde der charakteristische MediaMarktSaturn-Swirl verstärkt in die Unternehmenskommunikation integriert, beispielsweise prominent auf dem Cover des Geschäftsberichts. Im Rahmen der Berichterstattung für das Geschäftsjahr 2024/25 setzt Ceeconomy nun erstmal das mit MetaDesign entwickelte aktualisierte Corporate Design um, zB. im Geschäftsbericht, der Raumgestaltung der Bilanzpressekonferenz oder der Investorenpräsentation.

Der neue Ceconomy-Schriftzug. (Bild: Ceconomy)

Das neue Corporate Design soll sukzessive in allen Kommunikationskanälen und Materialien von Ceconomy sowie am Firmensitz in Düsseldorf implementiert werden. Im Zuge des Rebrandings rücken die Corporate-Websites von MediaMarktSaturn und Ceconomy zusammen und präsentieren sich auf einer gemeinsamen Plattform in einheitlichem Design.

Bilanz

Und der schwarze Ceconomy-„Brand-Swirl“. (Bild: Ceconomy)

Bei der Präsentation der Bilanz des Geschäftsjahres 2024/25 spricht Ceconomy von einem erfolgreichen Geschäftsjahr: Man habe die Umsetzung der Wachstumsstrategie weiter vorangetrieben – „und das in einem volatilen und wettbewerbsintensiven Umfeld“, wie betont wird. Mit einer „positiven Performance im Geschäftsjahr 2024/25“ sei das Handelsunternehmen „in der besten Position für die Erreichung seiner Mittelfristziele“, die es sich bis zum Ende des Geschäftsjahrs 2025/26 gesetzt hat.

Kunden stehen im Mittelpunkt

Der Schlüssel zum Erfolg sei die konsequente Fokussierung auf die Bedürfnisse der Kunden. Diese Strategie trage bereits Früchte – die Kundenzufriedenheit sei spürbar gestiegen und erreichte in Form des so genannten „Net Promoter Scores“ (NPS) mit 61 Punkten einen neuen Rekordwert (GJ 2023/24: 58).

Dr. Kai-Ulrich Deissner, CEO von Ceeconomy, sagt mit Blick auf das verganene Geschäftsjahr: „Dieses Jahr macht uns stolz. Ceconomy entwickelt sich Schritt für Schritt zur Omnichannel-Service-Plattform. Dabei behalten wir unsere Stärken im stationären Handel. Unsere Strategie funktioniert: Wachsende Umsätze, steigende Profitabilität und in einigen Schlüsselbereichen haben wir unsere Mittelfristziele bereits heute erreicht. Das ist das Ergebnis konsequenter Arbeit. Was mich besonders freut: Unsere Kunden vertrauen uns mehr denn je. Unser Team brennt für das, was es tut. Ich danke allen Kolleginnen und Kollegen vielmals für ihren Einsatz!“

„Solide Ergebnisse“

Im Geschäftsjahr 2024/25 steigerte Ceconomy den Umsatz um 5,7% auf 23,1 Mrd. Euro (GJ 2023/24: 22,4 Mrd. Euro). „Der Umsatz wuchs in allen vier Quartalen“, berichtet der Konzern. Im vierten Quartal erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 5,5 Mrd. Euro (Q4 2023/24: 5,2 Mrd. €). Das bereinigte EBIT2 stieg im Vergleich zum Vorjahr um 72 Mio. Euro auf 378 Mio. Euro (GJ 2023/24: 305 Mio. Euro). Im vierten Quartal erreichte das bereinige EBIT2 119 Mio. Euro (Q4 2023/24: 103 Mio. Euro). „Folglich verbesserte Ceconomy elf Quartale in Folge die Profitabilität. Auch die Liquidität verbesserte sich: Der Free Cashflow stieg um 180% bzw. 218 Mio. Euro auf 337 Mio. Euro, getrieben von der operativen Ergebnisverbesserung der Gruppe. Die Ceconomy-Wachstumsfelder trugen signifikant zu dieser Entwicklung bei und generierten auf Jahressicht 36% des Bruttoertrags der gesamten Gruppe. Wir konnten somit die selbst gesteckten Finanzziele für das Geschäftsjahr erfüllen“, so Ceconomy.

Auch in der DACH-Region konnte Ceconomy die Profitabilität steigern; getragen vor allem von seinem größten Kernmarkt Deutschland. Seine Marktanteile konnte der Konzern trotz eines herausfordernden Umfeldes konstant halten. In sechs Ländern wurden Marktanteile dazugewonnen.

Remko Rijnders, CFO von Ceconomy, sagt: „Smarte Investitionen in unsere Wachstumsfelder und eine weiterhin strikte Kostendisziplin zahlen sich aus: Wir haben im vergangenen Geschäftsjahr unsere Margen verbessert und gleichzeitig unsere Finanzierungsstruktur nachhaltig gestärkt. Das gibt uns die Flexibilität, die wir für weiteres profitables Wachstum brauchen. Wir halten an unserer Strategie fest und erwarten für 2025/26 erneut eine deutliche Steigerung der Profitabilität.“

Jeder Kunde ist individuell – und wird auch so behandelt

Der Plan bei MediaMarkt(Saturn) lautete ja, das Shopping persönlicher zu machen. Mit dem individualisierten Einkaufserlebnis sollten Kunden genau jene Beratung und Unterstützung bekommen, die sie brauchen. Dieser personalisierte Service ist bereits in vier Ländern erfolgreich gestartet, fünf weitere sollen bald folgen. „In Deutschland steht das Service bereits in allen Märkten zur Verfügung. Gleichzeitig sorgen intelligente Technologien dafür, dass jeder Kunde passende Angebote und Empfehlungen erhält für ein Shopping-Erlebnis, das wirklich zu ihm passt“, erklärt Ceconomy.

Modernisierung der Märkte

75% der Core-Stores im Portfolio des Unternehmens wurden bereits modernisiert. Bis Ende 2025/26 sollen über 90% aller Märkte in den elf Ländern im neuen Design erstrahlen. In Deutschland rollte das Unternehmen in diesem Geschäftsjahr das Storeformat „Smart“ aus und betreibt nun sieben Märkte in diesem Konzept – „kleinere Flächen in gut erreichbaren Lagen mit ausgewähltem Sortiment und Fokus auf Services“, wie MediaMarkt(Saturn) beschreibt.

Wachstum im Online-Geschäft sowie bei Services & Solutions

Im Geschäftsjahr 2024/25 wuchs der Online-Umsatz um 13,3% auf rund 5,7 Mrd. Euro (GJ 2023/24: 5,1 Mrd. Euro). Der Online-Anteil am Gesamtumsatz lag in diesem Zeitraum bei 26% (GJ 2023/24: 24%).

Auch das Services-&-Solutions-Geschäft legte weiter zu, wie Ceconomy weiter ausführt: „Der Umsatz wuchs um 12,5% auf 1,4 Mrd. Euro (GJ 2023/24: 1,2 Mrd. Euro). Der Bereich verzeichnete in allen Produktkategorien ein starkes Wachstum, insbesondere bei Versicherungen.“

Win-Win-Situationen

Mit dem Space-as-a-Service-Angebot schafft Ceconomy laut eigenen Angaben Win-Win-Situationen: „Partner erhalten attraktive Präsentationsmöglichkeiten in hochfrequentierten Marktflächen, während Kunden von einem erweiterten, innovativen Produkterlebnis profitieren. Experience Zones sind bereits in rund 350 Stores verfügbar, Entrance Statements in über 700 Stores. Das Angebot wird kontinuierlich ausgebaut und um weitere innovative Partner erweitert.“

Retail-Media-Geschäft legt zu

Ceconomy verzeichnete auch im Retail Media-Bereich ein Wachstum und baute sein Angebot an Produkten und Lösungen aus. Der Retail-Media-Ertrag lag im Geschäftsjahr 2024/25 bei 91 Mio. Euro (GJ 2024/25: 48 Mio. Euro). Das Wachstumsfeld habe damit das Ziel von 45 Mio. Euro für das Geschäftsjahr 2025/26 „deutlich überschritten“, so Ceconomy.

Marketplace expandiert weiter

Nach dem Launch in der Türkei im Oktober ist der Marketplace nun in acht Ländern verfügbar. Im Geschäftsjahr 2024/25 erwirtschaftete er einen Umsatz (Gross Merchandise Value) von 527 Mio. Euro. Dies entspricht, wie Ceconomy berichtet, einem Plus von 90% im Vorjahresvergleich. Das Unternehmen plant nun den Roll-out in Ungarn und in der Schweiz. Zusätzlich soll das Angebot an Produkten und Services erweitert werden.

Eigenmarkengeschäft

Auch das Eigenmarkengeschäft sei im vergangenen Geschäftsjahr gewachsen: „Der Eigenmarkenanteil am Gesamtumsatz verbesserte sich auf 3,0% (GJ 2023/24: 2,7%). Wachstumstreiber waren neben der anhaltend hohen Nachfrage nach Zubehör die Celebrity-Kollaborationen: Die Eigenmarke KOENIC verpflichtete Sternekoch Tim Raue, Robbie Williams und die Eigenmarke PEAQ brachten eine Audiolinie auf den Weg“, erklärt Ceconomy.

Investorenvereinbarung mit JD.com für künftiges Wachstum

Am 30. Juli unterzeichnete Ceconomy eine Investorenvereinbarung mit JD.com – „einem weltweit führenden Anbieter von Technologie und Dienstleistungen in der Supply Chain und einer Markenplattform“, sagt Ceconomy und: „Mit der Zusammenarbeit verfolgen wir das Ziel, den eingeschlagenen Wachstumskurs zu beschleunigen, Marktopportunitäten zu nutzen und unsere Position als Europas führende Omnichannel-Plattform für Consumer Electronics weiter auszubauen.“ Das Closing der Transaktion erwartet das Unternehmen für das erste Halbjahr 2026. JD.com hat sich im Zuge eines freiwilligen Übernahmeangebots eine Gesamtbeteiligung von 85,2% an Ceconomy gesichert.

Ausblick

Auch im kommenden Geschäftsjahr möchte Ceconomy wachsen: Für das Geschäftsjahr 2025/26 erwartet das Unternehmen einen moderaten Anstieg des währungsbereinigten Gesamtumsatzes. Dazu sollen alle Segmente beitragen. Das Unternehmen erwartet im Geschäftsjahr 2025/26 außerdem ein bereinigtes EBIT in Höhe von rund 500 Mio. Euro. Zu der Steigerung gegenüber dem Geschäftsjahr 2024/25 sollen die Segmente DACH und West-/Südeuropa beitragen. „Dieser Ausblick basiert auf einem stabilen makroökonomischen Umfeld, insbesondere im Segment DACH“, sagt Ceconomy abschließend.

 

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