Loewe bereitet nachhaltige Sanierung vor

Loewe schlüpft in Deutschland unter „den Schutzschirm” und will damit die nachhaltige Sanierung vorbereiten

Der Schritt ist die logische Konsequenz aus den Bemühungen von Loewe um eine nachhaltige Sanierung und keinesfalls zu Verwechseln mit einer Insolvenz. Das Schutzschirmverfahren in Deutschland ist gleichzusetzen mit dem US amerikanischen „Chapter 11” und soll Unternehmen ermöglichen, den Weg für einen Investor zu ebnen und „ohne Altlasten” neu durchzustarten. Die Landesgesellschaften, etwa Loewe Österreich, sind davon nicht betroffen. 

Laut Loewe würden die Gespräche mit interessierten Investoren sehr gut laufen, in der Branche munkelt man von einem möglichen Einstieg der finanzstarken chinesischen HiSense-Gruppe. Derzeit sei man bemüht, die Wertschöpfungs- und Positionierungsstrategie radikal zu überarbeiten und über strategische Erweiterungen des Sortiments nachzudenken.

Um sich hierfür Luft zu verschaffen und einem Investor den Einstieg zu erleichtern, haben die Loewe AG und die Tochtergesellschaft Loewe Opta GmbH beschlossen, sich über das in Deutschland seit dem vergangenen Jahr mögliche Schutzschirmverfahren zu restrukturieren. Ein dementsprechender Antrag wurde heute beim Amtsgericht Coburg eingereicht.

Alle anderen in- und ausländischen Tochtergesellschaften arbeiten weiter wie bisher und nehmen nicht am Verfahren teil. Loewe wird – nach Genehmigung des Verfahrens – weiter vom bestehenden Vorstand geführt und kann zur Sanierung des Unternehmens die umfangreichen Möglichkeiten des Schutzschirmverfahrens nutzen. Der Geschäftsbetrieb am Standort Kronach wird uneingeschränkt fortgeführt. Die rund 800 Arbeitnehmer der Unternehmen werden unmittelbar über den Stand der Dinge und die geplanten Maßnahmen informiert.

Der deutsche Gesetzgeber hat das Schutzschirmverfahren im vergangenen Jahr eingeführt. Dabei handelt es sich um ein klar strukturiertes Verfahren, mit dem sich Unternehmen binnen weniger Monate grundlegend restrukturieren und sanieren können. Die Loewe AG und die Loewe Opta GmbH sind nicht zahlungsunfähig, so dass damit die wichtigsten Voraussetzungen für ein Schutzschirmverfahren, so wie es die Gesetzgebung vorsieht, gegeben sind.

Die unternehmerische Verantwortung bleibt dabei weiterhin in den Händen des Unternehmens selbst (“Eigenverwaltung”). Auch für die Aktionäre hat ein Schutzschirmverfahren entscheidende Vorteile, weil bei erfolgreicher Umsetzung ihre Anteile einen Wert behalten. „Es ist nach wie vor unser Ziel, Loewe gemeinsam mit strategischen Partnern und Investoren neu auszurichten“, so der Vorstandsvorsitzende von Loewe, Matthias Harsch.

„Loewe bleibt auch unter dem Schutzschirm uneingeschränkt handlungsfähig“, unterstreicht Rolf Rickmeyer, Restrukturierungs- und Finanzvorstand der Loewe AG. „Und da wir weiterhin zahlungsfähig sind, können wir alle Kundenaufträge planmäßig erfüllen und auch unsere Lieferantenverbindlichkeiten begleichen, die während des Schutzschirmverfahrens entstehen.“

Matthias Harsch ergänzt: „Selbstverständlich erhalten unsere Fachhändler und Endkunden neben einem exzellenten Service auch weiterhin erstklassige Smart Home Entertainment Systeme in gewohnter Loewe Qualität.“

Eckpunkte der strategischen Neuausrichtung

Im Rahmen des Schutzschirmverfahrens wird Loewe gemeinsam mit den Gläubigern einen umfassenden Sanierungsplan entwickeln. Dabei wird vor dem Hintergrund des verschärften internationalen Wettbewerbs das bestehende Sanierungskonzept deutlich erweitert. Parallel erfolgt eine umfassende strategische Neuausrichtung durch eine radikale Überarbeitung der Wertschöpfungs- und Positionierungsstrategie. 

„Unsere strategische Neuausrichtung hat das Ziel, die Marktanteile von Loewe im nationalen und internationalen Premiummarkt wieder auszubauen“, erklärt Harsch. „Synergien mit einem strategischen Partner bei Einkauf, Produktion, Entwicklung und Vertrieb werden es künftig ermöglichen, verstärkt Geräte auch im Einstiegsbereich der Premiummarke anzubieten.“ Damit entstünden neue Chancen über die wichtigsten Partner von Loewe im klassischen Fachhandel hinaus auch in den Flächenmärkten im In- und Ausland. „Künftig wird für alle Loewe Märkte eines gelten: Wir müssen unseren Zielgruppen die Loewe Premiumprodukte dort präsentieren, wo sie sie suchen“, ist sich Harsch sicher. 

Ein weiterer Schritt der Restrukturierung wird eine Kapitalerhöhung unter Einbeziehung bestehender und neuer Investoren sein. Damit soll die Kapitalausstattung des Unternehmens wieder gestärkt werden. 

Zukünftige Markenstrategie

Mit der Neupositionierung ist auch die Weiterentwicklung der Loewe-Markenstrategie verbunden. Die in den vergangenen Wochen neu entwickelte Markenpositionierung „my perfect entertainment“ setzt auf den traditionellen Markenwerten von Loewe – Performance, Design und Individualität – auf.

Ergänzend wird sich Loewe im Segment „Smart Entertainment“ mit den Schwerpunkten Bediener-Interface, TV-Apps, Connectivity und Software-Services neu positionieren. Insbesondere wird Loewe auf Basis einer vollständig neu entwickelten Software-Plattform unter dem Thema „Joy of Use“ neue Standards im TV-Markt setzen. Dabei soll die Marke in Verbindung mit einer neuen Preisstrategie zügig repositioniert werden. 

Österreich

Loewe Austria-Geschäftsführer Mag. Hannes Lechner: „In Österreich werden Handel und Konsumenten von der Maßnahme überhaupt nichts spüren – das operative Geschäft läuft ganz normal weiter. Das Unternehmen ist liquid und wir arbeiten mit Hochdruck an einem Restart. Ziel ist es, Loewe neu auf der IFA zu präsentieren.”